上海2025年12月8日 /美通社/ -- 12月5日，由國際獨立第三方檢測、檢驗和認證機構德國萊茵TÜV大中華區（簡稱"TÜV萊茵"）培訓與咨詢服務主辦的"2025年質量天團路演"系列活動第三站在上海成功舉辦。本次活動以"數字、智能、破局、共生"為主題，吸引了來自汽車制造、化工新材料、半導體、新能源四大核心產業以及高端裝備、信息技術等支柱產業的企業代表參與。

隨著數智化浪潮帶來質量管理范式變革，TÜV萊茵已連續七年舉辦"質量天團路演"系列活動，不僅搭建了一個知識與經驗分享的平臺，更致力于構建實踐共創的生態圈。本次上海站匯聚了頂尖專家，緊跟時代發展熱點，將AI數智化與質量管理相結合，引領質量發展新方向。

活動上，TÜV萊茵大中華區高級培訓與咨詢師趙志剛發表了題為"數字化質量的底層邏輯"的演講。他指出，質量數字化的核心價值在于通過先進控制（APC）、模型預測控制（MPC）等技術實現精準平穩控制，并強調了"管理的本質是減少變差"，數字化前必須先實現標準化，最終成功與否取決于人才隊伍的建設，而非單純的工具堆砌。

TÜV萊茵大中華區高級培訓與咨詢師王晨剛聚焦"數字化質量的數據分析與建模"，系統闡述了工業4.0背景下，全面質量管理向數字化轉型的工具和方法。核心內容包括：數據分析的五個級別，包含數據采集、數據可視化、數據溯因、數據建模優化和生態鏈系統優化，強調數據作為第五大生產要素的價值。他還介紹了TÜV萊茵相關培訓與咨詢服務，展示了從傳統質量工具到機器學習以及利用AI技術的數字化質量管理的解決方案。

TÜV萊茵大中華區高級培訓與咨詢師容志謙圍繞"人工智能在質量管理的賦能"展開分享，闡述了AI賦能質量管理的三大演進模式：副駕駛模式（Copilot）輔助生成內容（如PMC流程編制、故障診斷），代理模式（Agent）實現自主任務執行（如質量風險分析、COZE智能體專家），工作流模式（Workflow）構建多智能體自動化系統。他特別強調，"AI不會取代人，但善用AI的人將勝出"，通過DeepSeek等模型與ReAct機制，推動質量工程師從執行者升級為AI協同決策者。

TÜV萊茵大中華區高級培訓與咨詢師張春燁與陽光電源股份有限公司質量技術部QE主管汪焱紅共同解碼"六西格瑪如何助力企業實戰"。他們以陽光電源為案例，展示了六西格瑪從診斷選點、跨部門組織賦能到千萬級收益轉化的完整路徑，揭示六西格瑪多維價值在于構建體系思維，而非"局部救火"。同時，他們還分享了SMART服務模型如何支持企業覆蓋產品全生命周期實現降本、增效、提質。

TÜV萊茵大中華區高級培訓與咨詢師黃彥維以"研發之質量門前移"為題發表演講。他聚焦汽車行業快速迭代背景下的三大核心風險管控工具：NUDD、DRBFM和DFMEA。這三者形成"識別-評估-管控-優化"閉環，從概念設計到量產將風險最小化。他強調，企業需掌握工具實操步驟與邏輯關系，才能實現風險預防從被動"救火"到主動管理的轉型。

在"汽車供應鏈破局策略"圓桌論壇環節，特邀嘉賓智駕大陸neueHCT質量與流程負責人喬秀麗及零跑汽車整車質量部質量工程師甘懷穎，與TÜV萊茵大中華區高級培訓與咨詢師龔浩和呂莉，共同探討了構建數智化敏捷協同新范式、成本、韌性與創新的平衡、傳統與新勢力車企供應鏈開發等話題。四位嘉賓一致認為，在"高效、協同、智能、可控"的新特征下，供應鏈的競爭力取決于快速響應、協同創新、數字化風控的能力，而成功的關鍵在于能否為車企提供超越產品本身的增量價值。

作為全球領先的技術服務商，TÜV萊茵將全球經驗與本地實踐深度融合，圍繞體系流程優化、質量工具運用、精益質量提升、質量管理數字化智能化轉型等重要維度，聚焦人才領航，為企業提供全方位、定制化的解決方案。未來，TÜV萊茵將繼續舉辦"質量天團路演"系列活動，助力企業數智化躍遷與高質量發展。